激動する流通業界の羅針盤
月刊 激流
激流 2022年1月号 ドラックストア特集
特集
ドラッグストア
コロナ特需後の収益力競争
■主力商材失速で総合性と専門性両立の高度な競争に突入
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特集
ドラッグストア
コロナ特需後の収益力競争
■主力商材失速で総合性と専門性両立の高度な競争に突入
●ウエルシアホールディングス
・店舗、商品、出店とイオンとのシナジー追求が本格化
●マツキヨココカラ＆カンパニー
・統合によるシナジー創出で売上高1.5兆円、営業利益率7％を目指す
●ツルハホールディングス
・過去最多出店と利便性、専門性の底上げでシェアを高める
●コスモス薬品
・調剤本格参入で物販とのシナジー創出に踏み出す
●サンドラッグ
・貞方体制本格化で打ち出した売上高1兆円構想の真実味
●スギホールディングス
・創業以来の調剤事業とデジタル活用に磨きがかかる
●クリエイトSDホールディングス
・調剤併設と生鮮強化の改装を進め地域シェアを高める
●クスリのアオキホールディングス
・拡大からドミナントへ安定成長へ舵を切る新中計が始動
●カワチ薬品
・過去の成功体験に頼りすぎ業績急回復も泡沫の懸念
●中部薬品
・即食と調剤、競合激化地区で二つの方向性を模索
●Genky DrugStores
・鮮度、安さであてにされる生鮮食品の仕組みが一段と進化
●薬王堂ホールディングス
・価格訴求の仕組みとビッグデータ活用で独自路線を開拓
●トモズ
・苦境下で全社一丸の販売力を養いコロナ後に備える
●アインホールディングス
・PBの全面見直しと出店エリアの拡大で収益向上を図る
■インタビュー この人に聞く
パルシステム生活協同組合連合会 大信 政一 代表理事 理事長
・今こそ守り育むことが必要だと思っている
■激流レポート
・勝者も敗者も痛手を負う関西スーパー争奪戦の泥沼化
■流通トピックス
・最新旗艦店から読み解くヤオコー強さの秘密
・100年の歴史を誇る電鉄系百貨店に「不要論」が出る落日
・本道を貫き再生させる三越伊勢丹新中計の覚悟
・型破り良品計画社長が生み出す「破格の計画」の裏付け
■コロナレポート
・接種証明を活用した消費活性化策で経済平常化への道筋に光明
■新店舗情報
●ヨークベニマル入江町店
・生鮮惣菜一体化で売り場を広げ商圏ニーズに対応
●イオンスタイル名古屋則武
・自社競合でも埋もれない「住む・働く・集う」の客層別にMDを展開
●ヨークフーズ八柱さくら通り店
・幅広い品揃えを凝縮し地域の食卓ニーズに柔軟に対応
●サミットストア大田中央店
・惣菜・ベーカリー売り場を一体化し即食需要に対応
■この一手にフォーカス
●セブンイレブン・ジャパン
・下期MDのテーマはさらなる質の追求と「ワクワク感」
●トライアルホールディングス
・地方都市で始めるスマートストアの研究開発
「Retail AI 永田洋幸CEO」
・ DXで地方から買い物体験を変えたい
■バイヤーズ・アイ
オギノ「コーヒー・お茶」
・大容量とカフェインレスの品揃えとその販促を展開
■健康食品市場を読み解く
最終回／なぜ市民権が得られないのか五つのポイントで分析
■中国流通事情
・プラダ野菜市場とネットローンに見る若者消費の裏事情
■特別寄稿
・岸田総理が掲げる「新自由主義からの転換」とは何か
■情報ファイル
●アークス、オーケー
・ネットスーパーに続々参入
●ファミリーマート
・郵便局に最新技術とアナログの無人店舗をオープン
●エア・ウォーター
・プラス（農産物直売所）傘下入りで「食」の分野を強化
●サンスター
・年末年始ハブラシキャンペーンを実施、ハブラシ選びの手助けで健康増進に寄与
■全国スーパーマーケット協会
・「リアル」の意義を果たすスーパーマーケット・トレードショー2022を開催
■特別企画 衛生関連企業の業務用提案
●サラヤ
・コロナ感染対策の習慣化に備える体制を万全支援
●エステー
・業務用除菌剤「Dr.CLEAN+」 除菌と抗菌の両立で作業時間とコストを削減
■商品戦略
●レック・家庭用品「しろくまHOTくつ下」「かけぽか」
●サラヤ・自然派甘味料「ラカントS」
●アズフィット・「息らくらくマスク」ほか
●エバラ食品工業・「黄金の味」
●レイテック・「AHTプラグインショーケース」「LIEBHERR」
●東京食品機械・「スキンパック」「ガス置換包装」
●アリナミン製薬・「アリナミンナイトリカバー」
●アイネス・次世代型MDシステム「REAL MD」
■機能性表示食品戦略
●東洋新薬
・店舗、通販での健康食品拡大に貢献
■物流戦略
●東京ロジファクトリー
・都心部に効率的な配送網を構築
ドラッグストア
コロナ特需後の収益力競争
■主力商材失速で総合性と専門性両立の高度な競争に突入
●ウエルシアホールディングス
・店舗、商品、出店とイオンとのシナジー追求が本格化
●マツキヨココカラ＆カンパニー
・統合によるシナジー創出で売上高1.5兆円、営業利益率7％を目指す
●ツルハホールディングス
・過去最多出店と利便性、専門性の底上げでシェアを高める
●コスモス薬品
・調剤本格参入で物販とのシナジー創出に踏み出す
●サンドラッグ
・貞方体制本格化で打ち出した売上高1兆円構想の真実味
●スギホールディングス
・創業以来の調剤事業とデジタル活用に磨きがかかる
●クリエイトSDホールディングス
・調剤併設と生鮮強化の改装を進め地域シェアを高める
●クスリのアオキホールディングス
・拡大からドミナントへ安定成長へ舵を切る新中計が始動
●カワチ薬品
・過去の成功体験に頼りすぎ業績急回復も泡沫の懸念
●中部薬品
・即食と調剤、競合激化地区で二つの方向性を模索
●Genky DrugStores
・鮮度、安さであてにされる生鮮食品の仕組みが一段と進化
●薬王堂ホールディングス
・価格訴求の仕組みとビッグデータ活用で独自路線を開拓
●トモズ
・苦境下で全社一丸の販売力を養いコロナ後に備える
●アインホールディングス
・PBの全面見直しと出店エリアの拡大で収益向上を図る
■各社トップインタビュー
■大手ドラッグストアの業績一覧
■大手ドラッグストアの食品、化粧品、調剤の売上高・前期比増減率・構成比推移
■大手ドラッグストアの既存店売上高・客数・客単価前年同月比伸び率
■大手ドラッグストアの業績一覧
■大手ドラッグストアの食品、化粧品、調剤の売上高・前期比増減率・構成比推移
■大手ドラッグストアの既存店売上高・客数・客単価前年同月比伸び率
■インタビュー この人に聞く
パルシステム生活協同組合連合会 大信 政一 代表理事 理事長
・今こそ守り育むことが必要だと思っている
■激流レポート
・勝者も敗者も痛手を負う関西スーパー争奪戦の泥沼化
■流通トピックス
・最新旗艦店から読み解くヤオコー強さの秘密
・100年の歴史を誇る電鉄系百貨店に「不要論」が出る落日
・本道を貫き再生させる三越伊勢丹新中計の覚悟
・型破り良品計画社長が生み出す「破格の計画」の裏付け
■コロナレポート
・接種証明を活用した消費活性化策で経済平常化への道筋に光明
■新店舗情報
●ヨークベニマル入江町店
・生鮮惣菜一体化で売り場を広げ商圏ニーズに対応
●イオンスタイル名古屋則武
・自社競合でも埋もれない「住む・働く・集う」の客層別にMDを展開
●ヨークフーズ八柱さくら通り店
・幅広い品揃えを凝縮し地域の食卓ニーズに柔軟に対応
●サミットストア大田中央店
・惣菜・ベーカリー売り場を一体化し即食需要に対応
■この一手にフォーカス
●セブンイレブン・ジャパン
・下期MDのテーマはさらなる質の追求と「ワクワク感」
●トライアルホールディングス
・地方都市で始めるスマートストアの研究開発
「Retail AI 永田洋幸CEO」
・ DXで地方から買い物体験を変えたい
■バイヤーズ・アイ
オギノ「コーヒー・お茶」
・大容量とカフェインレスの品揃えとその販促を展開
■健康食品市場を読み解く
最終回／なぜ市民権が得られないのか五つのポイントで分析
■中国流通事情
・プラダ野菜市場とネットローンに見る若者消費の裏事情
■特別寄稿
・岸田総理が掲げる「新自由主義からの転換」とは何か
■情報ファイル
●アークス、オーケー
・ネットスーパーに続々参入
●ファミリーマート
・郵便局に最新技術とアナログの無人店舗をオープン
●エア・ウォーター
・プラス（農産物直売所）傘下入りで「食」の分野を強化
●サンスター
・年末年始ハブラシキャンペーンを実施、ハブラシ選びの手助けで健康増進に寄与
■全国スーパーマーケット協会
・「リアル」の意義を果たすスーパーマーケット・トレードショー2022を開催
■特別企画 衛生関連企業の業務用提案
●サラヤ
・コロナ感染対策の習慣化に備える体制を万全支援
●エステー
・業務用除菌剤「Dr.CLEAN+」 除菌と抗菌の両立で作業時間とコストを削減
■商品戦略
●レック・家庭用品「しろくまHOTくつ下」「かけぽか」
●サラヤ・自然派甘味料「ラカントS」
●アズフィット・「息らくらくマスク」ほか
●エバラ食品工業・「黄金の味」
●レイテック・「AHTプラグインショーケース」「LIEBHERR」
●東京食品機械・「スキンパック」「ガス置換包装」
●アリナミン製薬・「アリナミンナイトリカバー」
●アイネス・次世代型MDシステム「REAL MD」
■機能性表示食品戦略
●東洋新薬
・店舗、通販での健康食品拡大に貢献
■物流戦略
●東京ロジファクトリー
・都心部に効率的な配送網を構築
