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激流7月号
（12.7）

特集
追い風に乗る
有力コンビニ経営戦略の優劣

■ミニスーパー化が競争のバーを引き上げ、企業間格差を拡大
セブンイレブン・ジャパン、ローソン、ファミリーマート
サークルＫサンクス、ミニストップ、セイコーマート
ニューデイズ、デイリーヤマザキ、ポプラ、スリーエフ

■トップに聞く勝ち残り戦略
セブンイレブン・ジャパン 井阪隆一社長
ローソン 玉塚元一副社長
ファミリーマート 上田準二社長
サークルＫサンクス 中村元彦社長
ミニストップ 阿部信行社長
セイコーマート 丸谷智保社長

激流6月号
（12.6）

特集
流通構造改革のトリガー
消費増税と向き合う

■店舗数4割淘汰の未体験ゾーンに突入
■スーパー・コンビニエンスストア２１社「消費増税」緊急アンケート
　増税は条件付きで容認、コスト削減とＰＢ開発に活路
■高負担、高福祉の国スウェーデンが映し出す日本の危機
（日本総合研究所 理事 湯元健治）
■増税後の大争奪戦を制する３つの「ビッグシフト」への対応
（博報堂 買物研究所 主任研究員 引地 陸／研究員 縄田智子）

◎特別インタビュー
・清水信次 日本チェーンストア協会会長
　「政府は他に最優先でやるべきことがある」
・高橋 進 日本総合研究所理事長
　 「もう改革の先送りは許されない」

激流5月号
（12.5）

特集
高齢社会対応に拍車がかかる
大手スーパー14社の経営戦略

イオン、イトーヨーカ堂、ユニー、ダイエー、西友、イズミ
ライフコーポレーション、平和堂、イズミヤ、ヨークベニマル
マルエツ、フジ、いなげや、カスミ

◎特別レポート
流通業界を震撼させる公取委の独禁法厳格適用

◎被災地レポート
被災者支援で見えてくる小売業次世代ビジネスへの指針

激流4月号
（12.4）

特集
ＥＤＬＰ（エブリデー・ロープライス）決戦
勝者の条件

■安いのは当たり前、有力企業が模索する
日本型の新モデル
アークス、西友、長崎屋（ＭＥＧＡドン・キホーテ）
マックスバリュ西日本、バロー、オーケー
ベイシア

◎特別レポート
人口減で拍車がかかる
都市商業施設の開業ラッシュ

◎マーケティングレポート
ブームでは終わらせない
「韓国の食」定着へ日韓の共同作戦

激流3月号
（12.3）

特集
内食争奪戦
震災と時代の変化で激化の予感

■潜在市場と参入企業が引き上げる競争のハードル
神戸物産、日本マクドナルドＨＤ、壱番屋
ユナイテッド＆コレクティブ（てけてけ）
カゴメ（押し麦ごはんでシリーズ）
日清食品（カップヌードルごはん）
キッコーマン食品（うちのごはんシリーズ）
食品卸、百貨店

◎特別レポート
短期労働者の社会保障適用拡大のインパクト

◎激流レポート
北と南の地方都市で
三越伊勢丹グループ苦戦の相似形

激流2月号
（12.2）

特集
再編機運は横溢
2012年全予測

大手スーパー、コンビニエンスストア、百貨店、食品スーパー
ホームセンター、ドラッグストア、家電量販店、生協、通販
外食、卸売業 、経済動向

●新春恒例トップアンケート
スーパー、コンビニ24社の経営者に聞く2012年の行方

■■新春特別インタビュー
大高善興 ヨークベニマル社長
横尾 博 イオン専務執行役
新井良亮 東日本旅客鉄道副社長
堀切功章 キッコーマン食品社長

激流1月号
（12.1）

特集
視界不良の中で好業績に沸く
ドラッグストア次の一手

■やがて担い手がいなくなるセルフメディケーションの危機
マツモトキヨシＨＤ／サンドラッグ／スギＨＤ／ツルハＨＤ
グローウェルＨＤ／ココカラファイン／コスモス薬品／ハピコム
セブンヘルスケア
●有力ドラッグストアチェーンの業績一覧

◎特別レポート
ＴＰＰ交渉参加で試される農政の選挙対策からの脱却

◎激流レポート
電子マネーなしでは戦えない！急速普及と機能の変貌